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ISBN-10 ‏ : ‎ 8491136312

ISBN-13 :  9788491136316 

Author: Diane Huber  

• Obra de interés para alumnos de grado y postgrado de Enfermería así como para profesionales de Enfermería interesados en la Gestión Sanitaria.

Proporciona una visión amena y fácil de entender sobre aspectos que, en muchas ocasiones, resultan complicados. Asimismo, aborda puntos sumamente novedosos e importantes como la violencia en el trabajo, el marketing. la escasez de enfermeras, el papel del profesional de enfermería en el derecho y la ética, la delegación, consideraciones culturales, gestión de la atención, los recursos humanos,entornos de trabajo seguros, prevención de lesiones de empleados y gestión del tiempo y el estrés.

Gestión de los cuidados enfermeros y liderazgo 6th Table of contents:

Parte I: Liderazgo
1: Principios de liderazgo y gestión
Definiciones
Liderazgo y gestión de la asistencia diferenciados
Perspectiva general del liderazgo
Entorno relacionado con el liderazgo
Liderazgo: cinco aspectos interrelacionados
Teorías del liderazgo
Liderazgo contemporáneo: interactivo y de base relacional
Liderazgo eficaz
Seguimiento
Funciones de liderazgo y gestión
Perspectiva general de la gestión
2: Cambio e innovación
Definiciones
Perspectiva general
Teorías/modelos de cambio
El proceso de cambio
Liderazgo y cambio
Poder y política
Teoría de la innovación
Implicaciones para el liderazgo y la gestión
Cuestiones y tendencias actuales
Sugerencias sobre práctica optimizada para los líderes de enfermería
3: Cultura y clima organizacionales
Definiciones
Antecedentes
Investigación
Implicaciones para el liderazgo y la gestión
Cuestiones y tendencias actuales
Parte II: Profesionalidad
4: Toma de decisiones en gestión
Definiciones
Antecedentes
Proceso de toma de decisiones
Toma de decisiones clínicas
Toma de decisiones de gestión y organizacionales
Herramientas para la toma de decisiones
Implicaciones para el liderazgo y la gestión
Cuestiones y tendencias actuales
5: Gestión del tiempo y del estrés
Definiciones
Relación entre tiempo y estrés
Angustia moral
Resiliencia
Implicaciones para el liderazgo y la gestión
Cuestiones y tendencias actuales
6: Cuestiones legales y éticas
Definiciones
Antecedentes
Sistema legal y fuentes del derecho
Acreditación y práctica en varios Estados y a distancia
Documentación legal y enfermería
Componentes éticos
Implicaciones para el liderazgo y la gestión
Cuestiones y tendencias actuales
Parte III: Gestión de la comunicación y las relaciones
7: Liderazgo en la comunicación
Definiciones
Antecedentes
Teorías y modelos de comunicación
Cultura y clima organizacionales
Atención sanitaria holística y espiritual
Implicaciones para el liderazgo y la gestión
Comunicación para facilitar el cambio: Kotter
Cuestiones y tendencias actuales
Aspectos de la comunicación
8: Construcción de equipos y trabajo con grupos eficaces
Definiciones
Antecedentes
Por qué se forman los grupos
Ventajas de los grupos
Inconvenientes de los grupos
Toma de decisiones en grupo
Trabajo con equipos
Comités
Reuniones eficaces
Roles y comportamientos de grupo constructivos
Roles y comportamientos disfuncionales
Manejo del comportamiento disfuncional en los grupos
Implicaciones para el liderazgo y la gestión
Cuestiones y tendencias actuales
9: Delegación en enfermería
Definiciones
El proceso de delegación
Priorización
Barreras para la delegación
Cuestiones éticas y jurídicas relativas a la delegación
Implicaciones para el liderazgo y la gestión
Cuestiones y tendencias actuales
10: Poder y conflicto
Poder
Conflicto
11: Diversidad en el lugar de trabajo
Definiciones
Origen
El efecto de la cultura
Las normas nacionales CLAS
Obtención de una ventaja competitiva en el mercado
Disminución del riesgo de demandas
Comunicación
Diversidad generacional
Implicaciones para el liderazgo y la gestión
Cuestiones y tendencias actuales
Parte IV: Conocimiento del ámbito de la atención de salud
12: Estructura organizativa
Definiciones
Teoría de la organización
Principales teorías de las organizaciones como sistemas sociales
Principales conceptos de diseño organizativo
Organigramas
Formas de organización
Poder estructural
Consecuencias para el liderazgo y la gestión
Cuestiones y tendencias actuales
13: Descentralización y gestión compartida
Definiciones
Antecedentes
Gestión compartida
Implicaciones para el liderazgo y la gestión
Cuestiones y tendencias actuales
14: Gestión estratégica
Definiciones
Proceso de planificación estratégica
Elementos de un plan estratégico
Implementación del plan estratégico
Implicaciones para el liderazgo y la gestión
Cuestiones y tendencias actuales
Conclusión
15: Modelos de práctica profesional
Definiciones
Antecedentes
Tipos de modelos asistenciales
Modelos en desarrollo
Modelos innovadores y futuros
Implicaciones para el liderazgo y la gestión
Cuestiones y tendencias actuales
16: Gestión de casos y de la salud pública
Definiciones
Antecedentes
Gestión de casos
Gestión de enfermedades
Implicaciones para el liderazgo y la gestión
Cuestiones y tendencias actuales
17: Práctica basada en la evidencia: estrategias para líderes de enfermería
Definiciones
Modelos
Pasos para ejercer la práctica basada en la evidencia
Implementación y mantenimiento de los cambios asociados a la práctica basada en la evidencia
Ejemplo de práctica basada en la evidencia
Infraestructura organizativa y contexto
Roles de liderazgo para promover la práctica basada en la evidencia
Implicaciones para el liderazgo y la gestión
Cuestiones y tendencias actuales
Conclusión
18: Calidad y seguridad
Definiciones
Calidad de la asistencia sanitaria en el siglo XXI
Colaboración y calidad asistencial como exigencias de la enfermería profesional
Modelos de calidad en la industria
Estándares de calidad
Modelos emergentes de gestión del rendimiento y calidad de la asistencia sanitaria
Costes asociados a una asistencia sanitaria de mala calidad
Implicaciones para el liderazgo y la gestión
Cuestiones y tendencias actuales
19: Medición y gestión de resultados
Definiciones
Factores que influyen en los resultados
Medición de los resultados
Elementos de la investigación de resultados
Implicaciones para el liderazgo y la gestión
Cuestiones y tendencias actuales
Parte V: Principios empresariales
20: Prevención de la violencia en el trabajo
Definiciones
Antecedentes
Parámetros de violencia
Entorno regulador
Implicaciones para el liderazgo y la gestión
Cuestiones y tendencias actuales
Conclusión
21: El reto de la escasez de personal de enfermería
Definiciones
Antecedentes
Factores que contribuyen a la escasez de personal de enfermería
Llamada a la acción de la American Nurses Association
El futuro de la enfermería: liderar el cambio, avanzar en salud
Reclutamiento
Retención: personal de enfermería recién titulado y experimentado
Implicaciones para el liderazgo y la gestión
22: Dotación de personal y programación de su actividad
Definiciones
Marco para la gestión de la dotación de personal
Estrategias que influyen en la gestión de la dotación de personal
Implicaciones para el liderazgo y la gestión
Plan de gestión de dotación de personal
Resultados organizacionales
Cuestiones y tendencias actuales
23: Presupuesto, productividad y cálculo de costes en enfermería
Contexto
Definiciones
Proceso de elaboración del presupuesto
Seguimiento y monitorización de los presupuestos
Implicaciones para el liderazgo y la gestión
Productividad
Cuestiones y tendencias actuales
24: Evaluación del desempeño
Definiciones
Objetivos de la evaluación del desempeño
Problemas en la evaluación del desempeño
Implicaciones para el liderazgo y la gestión
Cuestiones y tendencias actuales
25: Emergencias: gestión y preparación
De la teoría a la práctica en la preparación frente a los riesgos de cualquier causa
Definiciones
Primeros pasos
Estándares asistenciales en situaciones de crisis
Implicaciones para el liderazgo y la gestión
Cuestiones y tendencias actuales
26: Gestión de datos e informática clínica
Definiciones
Necesidades de datos de enfermería
Informática de enfermería
Historia clínica electrónica
Intercambio de información sanitaria
Efectividad
Terminología clínica estandarizada
Conjunto mínimo de datos para la gestión de enfermería
Implicaciones para el liderazgo y la gestión
Cuestiones y tendencias actuales
27: Marketing
Definiciones y conceptos básicos
Contexto
Estrategia de marketing
El proceso de marketing: el marketing combinado (marketing mix)
Implicaciones para el liderazgo y la gestión
Cuestiones y tendencias actuales
Resumen
Bibliografía
Índice alfabético

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